悩み事例

ホテル客室清掃・民泊運営を自社で手掛けてきたからこそ、「現場で本当に回るオペレーション」を具体的に設計できます。単なるマニュアル作りではなく、稼働状況・客室構成・人員構成に合わせた運営設計により、安定した運営体制を構築します。

当社の業務改善SaaSとIoTデータ活用により、客室ごとの作業時間、スタッフごとの生産性、品質チェック結果などをリアルタイムに可視化。「どこにボトルネックがあるか」「どこが強みか」が一目で分かるため、感覚ではなくデータに基づいた運営改善が可能になります。

清掃品質だけでなく、設備不具合、異臭・異常、危険箇所などの情報をインスペクションと合わせてチェックすることで、ゲストクレームや事故につながるリスクを未然に防ぐ運営を実現します。

単に人材を集めるのではなく、当社が培ってきたリクルーティングノウハウと教育プログラムにより、現場で戦力になる人材の採用〜育成〜定着までを一気通貫で実現。
ホテル・民泊運営において課題になりがちな「優秀な人がいない」「人が続かない」という課題を、構造的に改善していきます。

クラウド業務アライアンス・プラットフォームにより、ホテル側のニーズと、清掃会社・運営会社など委託先の強み・実績・対応力をデータで可視化。
価格だけに頼らない、長期的に付き合えるパートナー選定を支援します。

私たちのゴールは、客室価値・稼働率・収益性・ゲスト満足度を高めることです。
データに基づく運営改善提案と、現場に寄り添ったオペレーション支援を両立させることで、「CLEAN CORPORATIONに任せてよかった」と感じていただける長期的なパートナーを目指します。